Создание холдинга

Создание холдинга
Владельцы бизнеса и руководители по-разному приходят к идее создания холдинга. Кто-то предпочитает объединить две собственные компании, а потом, расширяя перечень видов деятельности, вводить в состав образования всё новые единицы. Кто-то действует по-другому: сначала образует довольно много компаний, действующих в смежных отраслях, а потом объединяет их.

В любом случае, создание холдинга — это ответственный шаг. Он означает, что Вы в бизнесе всерьёз и надолго, что Вы цените своё время и время своих сотрудников, что Вы нацелены на получение максимального результата.

Чаще всего создание холдинга обусловлено желанием наилучшим образом построить управление в компании,  а также повысить привлекательность бизнеса для инвесторов, особенно иностранных.

Итак, чётко решив объединить имеющиеся юридические лица в холдинг, можно приниматься за его построение.


Построение холдинга
Построение холдинга нужно начинать с представления о том, как будет работать Ваш бизнес. В голове должна сложиться цельная картинка того, как функционируют отдельные единицы структуры, складываясь в единое целое. Только после того, как в общем и целом Вы для себя уяснили структуру нового образования, можно приступать к активным действиям.

При построении холдинга одним из ключевых вопросов является вопрос о материнской компании. Именно она будет «головой» созданной организации. Обычно предпочитают создавать для этих целей новое юридическое лицо. Материнская компания владеет большей частью активов дочерних компаний — юридических лиц, входящих в холдинг. Соответственно, они делегируют часть своих полномочий материнской компании.

При построении холдинга возможен и другой вариант. Материнская компания выбирается из юридических лиц, входящих в холдинг. Таким образом, одно из таких лиц приобретает привилегированное положение.

Построение холдинга требует оформления огромного количества бумаг. Одним из важных юридических моментов является изменение учредительных документов юридических лиц, входящих в состав новой структуры.


Изменение учредительных документов
Изменение учредительных документов при создании холдинга важно потому, что именно в уставе прописывается множество ключевых моментов относительно распределения полномочий между дочерней и материнской компанией. В этом же документе могут также описываться некоторые грани взаимоотношений между дочерними компаниями.

Какие же изменения учредительных документов чаще всего имеют место при построении холдинга? Помимо внесения пунктов относительно полномочий, часто увеличивается уставный фонд предприятия. Может также возникнуть необходимость провести реорганизацию юридического лица — например, слияние нескольких предприятий и вхождение нового юридического лица в состав холдинга. Порой юристы советуют унифицировать дочерние компании, приведя их к одной форме — например, закрытому акционерному обществу.

В любом случае, юридические аспекты изменения учредительных документов, впрочем, как и построения холдинга, лучше отдать в ведение специализированной фирме, хорошо зарекомендовавшей себя на рынке юридических услуг.